中国兵器江南工业集团深入落实兵器工业关于全面推进基层党建提质增效“七抓”工程要求，聚焦基层一线全面提升党建工作质量。该公司采购仓储配送中心党支部紧密结合物资采购、运输供应、库房管理、下料配送、回收维修五大工作领域实际情况，全面引领中心开展年度重点工作，通过“党建+降本增效”“党建+急难险重任务”“党建+安全质量”等工作方法，将党建与中心各项业务工作紧密融合推进，不断激发基层党组织活力，激励广大党员干部担当作为，高质量推进中心各项工作圆满完成。
抓“党建+降本增效”，控制采购成本费用
采购仓储配送中心党支部深入落实江南工业集团提质增效、开源节流降成本等要求，秉承“过紧日子”的思想，从提升产品质量和降低采购成本着手，将党建工作与中心业务深度融合，深入挖掘采购环节降本增效工作，力求出实效。参与项目的全体党员统一思想，勇挑重担，调动群众积极性，党员带头启动项目。党员盛中原通过对公司印刷品、打印机维修材料进行市场调研，了解市场价格后对供应商下发降价函进行谈价，经过多轮谈判在原价格基础上按5%比例下降，降低采购成本约5万元。党员梁伟通过“双流水”竞争性采购，产品电机扩点到某研究所，降低采购成本约155.23万元。党员柳福科经与配套件厂家反复洽谈，降低产品箱口指示开关筛选成本费用10万元。党员陈得建积极关注钼棒、铝棒、钛材等大宗金属材料市场价格，根据市场价格走势，在价格较低的节点，合理安排金属原材料的采购，积极进行备货，根据统计共降低原材料采购成本295万元。党员黄胜湘通过与供应商及数控分厂多次沟通谈判协调，对合金铣刀修模再利用，节约采购成本13.5万元。中心党支部紧扣中心重点工作开展了此项党员创新工程项目，切实落实了公司“过紧日子”的要求，利用“双流水”引入竞争机制、市场低谷价采购、修模再利用等手段，进一步促进采购成本的降低。
抓“党建+急难险重任务”，党员突击作用明显
聚焦中心业务工作实际需求，充分发扬党员先进性和带头作用，该中心党支部及时组建5个党员突击队，针对业务工作中重点、难点、堵点工作进行快速突击攻破。为了确保采购任务圆满完成，组建了采购保供突击队和保供运输突击队，充分掌握生产动态，提前预判风险要素，主动应对，加快供应商供应生产节奏，及时对接提货，确保外购件保质保量按时间节点回厂，有效推动了科研生产重点配套件的采购保供进度。为了有力破解药柱、开伞机构等关键配套件保供“卡脖子”难题，组建成立了药柱专班和开伞机构突击队，主动积极与生产厂家沟通，准确掌握厂家生产动态，主动出击拿订单，及时前往厂家跟踪、协调生产，及时快速提货，有效防范了关键配套件采购风险。为降低库存，组建成立了仓储党员突击队，调配党员攻坚克难，对库房物资进行针对性的清点、盘存，通过代用、价拨等方式，解决多余库存降低公司库存压力，有效控制、减少了库存增量。为快速响应公司下达的紧急下料任务，成立了紧急下料保供党员突击队，突击队成员带动群众加班加点，全年保质保量完成了36项生产科研紧急下料配送任务,累积下料20多万件毛坯件，确保了公司科研和生产进度。为了确保铁路专线正常运转，成立了铁路专线运行突击队，全年共完成了17趟次铁路专线突击任务。支部的党员突击队充分发挥了党员在急难险重任务和关键岗位中的先锋模范作用，及时有效攻坚解决了中心急难险重任务。
抓“党建+安全质量”，夯实安全质量根基
中心党支部推行运用“20防”“李党屯安全工作法”，贯彻“质量就是生命、质量就是胜算”的理念，加强党建引领质量安全，提升党员安全质量意识，全面规范安全操作，防范安全质量事故，确保达到“四个零”“三个100%”的安全管理要求和“三个100%、一个95%”及人人工作质量100分工作要求。全年，党支部共组织开展了“党建+安全质量”主题活动3次。中心邀请公司专业人员针对三级危险点的安全工作对员工进行了专项培训；先后就安全、质量理论知识开展了重点培训，有效推动了安全工作标准化、规范化开展。以主题教育为契机，中心领导深入科研库房、安全质量重点区域进行调查研究，推动质量安全管理能力提升。中心不断完善、优化安全质量管理体系，推动科研库房标准化、规范化管理工作，确保采购过程中的程序合法、合理、合规性，保证采购过程中工作质量和实物质量符合各项要求和标准。为激发党员落实质量安全工作职责的主动性和积极性，组织党员开展了安全承诺践诺、征求安全质量改善意见建议、三级危险点消防设施保养维护、新仓库环境卫生整治治理等实践活动。为防范安全质量风险，充分发挥党支部战斗堡垒作用，对标安全、质量标准和要求，对库房现场、下料操作现场进行了排查，并对查摆的问题进行整治整改。深化党建引领安全质量工作，推动安全理念和优秀质量文化入心入脑、见行见效，不断夯实公司高质量发展的安全保障和质量根基。
