（杨金虎 胡海波 王宇轩报道）“把万用表拿过来，好，打上；嗯，这个状态不对呀，咱们一块去看一下设备。”在嗡嗡作响的设备前，有一个人专注地站在那里，手中的笔在笔记本上不停地记录着什么。他叫谢双红，是新疆天业天伟化工厂电气工段的一名低压班长。作为一名班长，他擅长发掘、敢于探索、勇于挑战，确保电气设备系统正常稳定地运行，同时不断提升班组的战斗力和凝聚力。
“审慎行事，则无往不利；草率冲动，则多招致失败。”谢双红深知这一点，因此，在他的日常工作中，始终坚持操作规程，强调细节把握，这是他每天必不可少的工作。
从事电工工作四年以来，他始终将“严肃认真，细致周到”作为自己的从业标准。每天上班进入值班室，他都会说：“检查好自己的劳保，使用好自己的工具，明确好自己的目标。”
在工作中，他以身作则，对细节问题绝不放过。对不同因素引发的故障问题进行深入分析，时刻与车间现场人员保持密切沟通，确保对症下药。他的目标是以细致入微的态度，保证全厂电气设备能够正常稳定地运行。
在安全生产方面，谢双红通过班组小会加强班员的安全操作规范教育和自我保护意识。他经常会将作业工具拿出来检查，总是对班组成员说：“把安全帽戴好，看看手套有没有被划破？”他总是细致入微地检查边边角角，认真仔细地进行整改，从源头上减少事故的发生。在他的带领下，班员的安全意识和工作态度有了实质性的提高和转变。
“攻克难题，保障运行”一直是电气工段的亮点工作，而在谢双红带领的班组，这一点更为突出。2023年，根据电气工段的检修计划，他负责将全场19台变压器、4个配电室母排安装热缩套管进行防护。由于此项作业环节重要且时间长，长时间的断电会影响变压器的再次启动运行。面对时间紧、任务重的考验，谢双红对全场配电室、变压器室进行了多次定点排查，在保证安全的前提下，规划了人员安排及设备设施使用。
“聚合变配电连接的关键设备太多，作业环境本身就复杂，如果在这里耽搁的时间长了，是会影响到全场运行的。”在进行聚合变配电母线防护时，因变压器数量多，作业范围带设备进入空间小，同时还要兼顾其他作业点的正常运行。为了不影响整体的检修进度，谢双红总是第一个进入工作地点，填写票据、检查工具、架设作业设备、布置作业现场。面对紧迫的时间，他加班加点，完成了作业前期准备工作，并与车间人员结合实际情况进行深入讨论，通过改变作业模式，将原本需要七个小时的作业项目压缩到了四个小时。随着动火设备停止使用，最后一颗螺丝拧紧，谢双红紧张而疲惫的脸上露出了一丝欣慰的笑容。
在不断提高管理水平和团队综合素质的同时，谢双红还积极响应集团的“降本增效”号召，与班员们通力合作，为提高生产运行效率持续出谋划策。在一次向新员工传授知识时，他发现新员工用来学习的设备线路要么是损坏的，要么是残缺不全的。于是，他开始在库房回收处来回奔波，将那些废旧电缆和开关按钮全部收集起来，进行统一整理、编号、标注、设置疑难项。经过两个多月的实践，通过旧物利用，提高了新员工的基础能力建设和问题解决能力，达到了降本增效的目标，为公司培养了新一批后备人才。
谢双红身上有许多值得学习的优点，他的同事们也在他的影响下，努力向他看齐，时刻身处一线，积极作为。通过不断的实践和学习，他们多次荣获公司“每月一星”和“优秀员工”，并在2023年荣获集团年度“先进生产者”荣誉称号。在天业集团，还有无数像谢双红一样的普通工作者，他们对努力持之以恒，对奋斗不离不弃，不断激发着周围人的工作热情，凝聚成了团结、奋斗、拼搏、创新的天业精神。在岗位上留下自己的汗水和身影，为企业的高质量发展贡献自己的力量。
